Lidt omkring firmaet
Vi skiftet navn til Conkret ApS – Virksomhedsmålinger & udvikling.
1. januar 2015 blev Conkret Kompetence Udvikling ApS som er stiftet 28. december 2004 overtaget af Michael Roloff.
Vi skiftet navn til Conkret ApS – Virksomhedsmålinger & udvikling.
1. januar 2015 blev Conkret Kompetence Udvikling ApS som er stiftet 28. december 2004 overtaget af Michael Roloff.
Michael Skovgaard Roloff er partner i Conkret ApS og Adm. direktør.
Michael er 50 år og har arbejdet med udvikling af mennesker – først alene indenfor sport og siden indenfor Erhvervslivet og sport.
Michael fik sin første opgave som ung dreng, hvor han som fodboldtræner for et miniput hold fik sine første erfaringer som leder.
Siden hen er det blevet til opgaver nationalt og internationalt.
Michael er bankuddannet og har efterfølgende videreuddannet sig indenfor konsulentbranchen. Michael har en solid og stor erhvervserfaring – både nationalt og internationalt indenfor B2B og B2C, fordelt med 15 år i den finansielle sektor og 15 år i handels- og virksomhedskonsulent branchen.
Som virksomhedskonsulent breder erfaringen sig over Executive ledelse, mellemledelse, operativt niveau og selvstændige. Fokusområder er Virksomhedsmålinger, ledelse, salgsledelse, direkte- og partner salg, telefonsalg- og service, kommunikation og menneskelig indsigt og forståelse, Konfliktløsning. Michael har endvidere været med været med til at etablere og udvikle flere virksomheder.
Virksomhedsmåling er et koncept, som Michael har videreudviklet siden han købte konceptet til det produkt, som det er i dag. Menneskelig indsigt og forståelse er baseret på DiSC analyse værktøjer.
Vi skiftet navn til Conkret ApS – Virksomhedsmålinger & udvikling.
1. januar 2015 blev Conkret Kompetence Udvikling ApS som er stiftet 28. december 2004 overtaget af Michael Roloff.
Poul Erik Almsøe er Associeret partner i Conkret ApS.
Poul Erik Almsøe er uddannet linie officer. Han har i 10 år fungeret som uddannelseschef med ansvar for Personal Research, Leder og Medarbejderuddannelsen i IBM Danmark. Han har været Adm. direktør for Scandinavian Service School (et joint venture mellem SAS og Time Manager International), Adm. Direktør for TMI i USA, efterfulgt af en længere periode som Vice President for Time Manager International A/S.
Han har foretaget omfattende virksomhedsmålinger. Gennemført ledelses- og Salgsledelses træning, professionel salgstræning samt ledet udviklingsprojekter i Europa, USA og Fjernøsten for bl.a. ABB, ALSTOM, General Motors, IBM, SAS-Institute, Intergraph, PSA(Peugeot-Citroen) og Borealis. I Skandinavien er det firmaer som Astra Zeneca, GE Healthcare, GlaxoSmithKlin, Comwell, Atlas Copco, Ericsson, Nobel, Statoil, NRK, TrygVesta, Narvesen, SEB, Volvo og mange flere.
Udover at sin store erfaring på Virksomhedsmåling, er Poul Erik Almsøe er en særdeles inspirerende og kompetent underviser/foredragsholder med mange års erfaring i alle emner indenfor organisationsudvikling. Mere end 80.000 personer i 22 lande og kulturer har han trænet.
Vi skiftet navn til Conkret ApS – Virksomhedsmålinger & udvikling.
1. januar 2015 blev Conkret Kompetence Udvikling ApS som er stiftet 28. december 2004 overtaget af Michael Roloff.
Søren Bonvig Penby er Associeret partner i Conkret ApS.
Søren er i dag Associeret partner i Conkret ApS.
Sørens erfaring er opbygget med udgangspunkt i finanssektoren over 15 år i stillinger, hvor Søren primært har arbejdet med salg og markedsføring overfor private og erhverv.
Denne baggrund blev grundlaget for en ny karriere. Først som instruktør hos Tack International A/S, og efterfølgende som partner og Administrerende Direktør i 1989.
Søren udviklede i perioden frem til 2002 Tack International A/S til en virksomhed med mere en 30 medarbejdere fordelt i Estland, Letland og Litauen samt Østrig og hertil kom ejerskab i andre konsulentvirksomheder.
I perioden 2002 til 2003 kom flere internationale udfordringer til som Interim Salg- og Marketing Direktør hos Tack international Ltd. i London.
Næste karrieremæssige udfordring blev Time Manager International A/S (TMI) som General Manager og senere som franchisetager af TMI i Danmark, Norge og Sverige.
Siden 2008 og frem til slut 2010, har Søren koncentreret sig om arbejdet som virksomhedsrådgiver og partner hos Human Innovation A/S, med speciale indenfor rådgivning om virksomhedsmålinger, tilbagemelding af disse samt diverse handlingsplaner i den samme forbindelse.
Erfaringerne er bl.a. kommet Søren til gode som bestyrelsesmedlem i forskellige bestyrelser hos:
Sørens værdier er baseret på at være åben, ærlig og ligefrem i kontakten til og med andre mennesker. At tage ansvar for det han vil gøre, og det han lover andre at han vil gøre. Sikre at alle føler sig som vindere.
Sørens interesser i fritiden er hans familie, skisport, jagt og fiskeri, specielt sammen med mine sønner samt gode oplevelser på rejser.
Vi skiftet navn til Conkret ApS – Virksomhedsmålinger & udvikling.
1. januar 2015 blev Conkret Kompetence Udvikling ApS som er stiftet 28. december 2004 overtaget af Michael Roloff.
Mogens Norup Thomsen er Associeret partner i Conkret ApS.
Mogens Norup Thomsen er Associeret partner i Conkret ApS og arbejder derudover som selvstændig rådgivende ingeniør og som virksomhedsrådgiver.
Mogens er uddannet som bygge- og anlægsingeniør med en forudgående håndværksmæssig uddannelse og med efterfølgende uddannelse inden for ledelse. Mogens har stor indsigt i de offentlige områder og de politiske systemer gennem mange års ansættelser som teknisk direktør i flere kommuner og i de senere år som selvstændig erhvervsdrivende med fokus på virksomhedsudvikling og rådgivning.
Som virksomhedsrådgiver arbejder Mogens for såvel private som offentlige virksomheder med det formål, at styrke virksomhedernes udvikling i en positiv retning – ofte også i forbindelse med organisationsændringer eller fusioneringer eller for at nå særlige strategiske mål.
I Mogens arbejde lægger han vægt på, at der skabes en sund udvikling med baggrund i medarbejdernes inddragelse, arbejdsglæde og trivsel. Dette gør Mogens ofte ved at tage virksomhedens ”temperatur” med fokus på samarbejde, ledelse, kompetencer, engagement og ansvar, produktivitet og trivsel. Ud fra dette opstilles konkrete bud til ledelsen på indsatsområder og anbefalinger.
Jeg er resultatorienteret og anvender en afslappet og praktisk facon, hvor empati, lydhørhed og kvalitet har afgørende betydning for et godt resultat.